您的位置：首页 > 教程下载 > 经济管理 》 职业化炼就好员工-程社明-514
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◆主讲简介：
程社明：《赢家大讲堂》特聘专家；“职业生涯开发与管理”理论及其方法的探索者、实践者、受益者、传播者、推广者；清华大学北京大学南开大学”职业生涯开发与管理”主讲教授；2009年首届黄炎培职业教育管理专家奖“十佳人力资源管理专家奖”；2003-2007年中国培训论坛”中国最具影响力培训师”之一；教育部全国高等学校学生就业指导中心就业指导培训师，至2009年已为上千家企业和高校15万人进行《职业生涯开发与管理》的培训与咨询。
◆内容简介：
您的团队中出现过如下状况或者您个人碰到过如下困惑吗？
为什么同样从企业拿薪水，有的员工与公司一起成长、为公司创造利润？员工职业化素质高！有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象？员工职业化素质欠缺！
一流的员工从哪来？一流的企业如何打造？作为企业的领航者，如何培养一流的员工队伍，如何成就一流的业绩？员工急需职业化！
加强管理者和员工职业化素质，提升管理者和员工的职业竞争力，才能够最终提升 企业的竞争力！
从“要”到“给”：在职场上你给不出去，你就没有资格要，你给的少，你就没有资格多要，你什么都给不了，你凭什么去要？
与其牢骚抱怨，不如问问自己：我能为改变这个不尽人意的环境做些什么？
掌握命运：心怀感激接受命，积极主动改变运。
在职业运营中，只有靠提升我们的职业化水平，才能真正度过难关。
职业化由三部分内容组成
自省的动机和需要——我到底想干什么？
自省的才干和能力——我到底能干什么？
自省的态度和价值观——我到底为何而干？
在职业运营中，只有靠提升我们的职业化水平，才能真正度过难关。
职业化由三部分内容组成
自省的动机和需要——我到底想干什么？
自省的才干和能力——我到底能干什么？
自省的态度和价值观——我到底为何而干？
◆职业生涯名言
跳槽是把自己当驴看，追求好主人、好饲料；跳槽是把自己当人看，去拼搏、去进取！
只要开始，永远不晚；只要进步，总有空间。
推荐人群：董事长、总经理、中高层经理、普通员工
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