本课程系统讲解阿米巴经营模式在中型团队(50-100人)的落地方法，涵盖组织架构设计、人才培养、绩效考核、团队裂变等32个核心模块。通过电商等多行业案例，详解阿米巴分组竞争、合伙人机制等实战技巧，特别适合寻求团队裂变式增长的企业管理者。课程包含价值观考核、招聘优化、激励机制等具体落地方案，助你解决人才梯队建设、员工动力不足等管理难题，实现从小组负责人到公司合伙人的成长路径。
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蒋晖阿米巴经营32讲：50-100人团队管理实战309.35 MB(mp4视频32节；)
32不想做大的企业不要用阿米巴vep.mp45.62MB31从阿米巴负责人到公司合伙人vep.mp43.76MB30如何激励员工挑战新事业？vep.mp43.85MB29给所有员工培育新功意识vep.mp46.71MB28开除员工的操作vep.mp414.04MB27非主要岗位如何管理vep.mp47.34MB26如何打造优秀团队氛围vep.mp43.65MB25阿米巴的裂变,vep.mp410.25MB24电商阿米巴的多店模式vep.mp48.85MB23阿米巴如何拉动基层？vep.mp47.24MB22怎么让新的阿米巴负责人学会管理？Vep.mp45.26MB21阿米巴对于人才的培养vep.mp46.77MB20阿米巴负责人vep.mp48.48MB19优秀的阿米巴团队如何被奖励vep.mp46.76MB18阿米巴的分组竞争玩法2vep.mp41.75MB17阿米巴的分组竟争玩法1vep.mp410.13MB16怎么产生阿米巴小组？vep.mp410.17MB15绩效级别制度vep.mp434.12MB14阿米巴绩效：提成制的问题是什么vep.mp415.8MB13试用期选择员工的方法Vep.mp48.11MB12符合企业需求的招聘vep.mp412.85MB10价值观的制定与执行vep.mp47.13MB09为什么要有价值观考核？vep.mp413.45MB08企业缺乏人才的原因是什么？vep.mp49.35MB07阿米巴的经营使命vep.mp412MB06团队未来架构的设计vep.mp412.31MB05管理先问战略vep.mp415.94MB04阿米巴经营对于领导人的要求,vep.mp49.16MB03阿米巴的优势和劣势vep.mp411.68MB02阿米巴经营是怎么来的vep.mp47.72MB01阿米巴经营与稻盛和夫vep.mp46.74MB[11不同行业对能力要求不一样,vep.mp412.36MB
